Filial-/Agenturkonzepte

– konzeptionelle Umorganisation und Erstellen von wirtschaftlichen Nutzungsmodellen
– von der SB-Geschäftsstelle, bis hin zur Hauptstelle, unter Berücksichtigung der
– institutsspezifischen Philosophie und regionaler Gegebenheiten
– Integration von Fremdnutzung, externer Agenten, oder Verbundpartnern in bestehende
– Filialen oder neuen Räumen

 

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